!~ آخـر مواضيع المنتدى ~! |
|
إضغط علي
![]() ![]() |
|
| LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
![]() | #25 |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | ![]()
الاسم : أحمد س/مؤسسة ترغب في المفاضلة بين بديلين ، انشاء دائرة قسم العلاقات العامة يدرج داخل هيكلها او الاستعانة بعمل مستشار خارجي ، فما هي العامل المؤثرة في عمل هذه المؤسسة لتقديم المشورة الصادقة لهذه المؤسسة . مع اعطاء مثال من عندك ؟ الجواب :/ *أقدم مشورة بالاستعانة برجل العلاقات الخارجي وذلك لما فيه من مميزات وهي : 1-يكون أكتر موضوعيا من رجل العلاقات الداخلي؟ 2-يكون أكثر اقناعا بضرورة التغيير لملائمة آراء الجمهور. 3- تقلل من نفقات اقامة تقسيمات داخلية ضمن هيكل المؤسسة نفسها . 4-تقلل من تكليفها بأمور وواجبات كتيرة ومن الامور الغير ضرورية. 5-يكون أكثثر انتباها وحرصا على عمله من الموظف الداخلي. *وأيضا لما هناك مساوء لرجل العلاقات الداخلي المدرج داخل هيكل المؤسسة وهي : 1-فقدان الموضوعية. 2-الشعور بالغرور المضلل. 3-تجعل المدير يهمل عملية التخطيط ولا يتبقى وقت كافي لعملية التنفيذ. لدى أنصح المؤسسة بالاستفادة من المستشار الخارجي للعلاقات العامة او الوكالات الخارجية وذلك لتفادي نفقات اقامة تقسيمات داخلية ضمن هيكلها. ومثال على ذلك : مثل بنك فلسطين ، حيث عندما يعقد دورة تدريبة لطلاب الجامعة يستعين برجل علاقات عامة خارجي حتى يقوم بواجبه . |
![]() ![]() |
| |
![]() | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
خدعه تلحس الرآس (تعآلوا | بياع الورد | فـسحـة الـروح " يوَ๑ـَيآتْ الأξـضآء " | 17 | 11-25-2013 01:02 PM |
كيف تميز موضوعك في المنتدى* | المَـلاذ الأخِيـرْ | زوايا عامة | 2 | 07-27-2013 11:29 AM |
بليز حد يجاوبني رح طق | وجع الروح | النكت والطرائف | 9 | 05-24-2013 05:49 PM |